4月27日,春光明媚,记者在江西沃格光电股份有限公司的镀膜车间看到,这里一片忙碌有序景象:企业开足马力生产,洁净无尘的车间内,机器静静地运转,每条生产线上只有一两名工人在辅助操作。目前,液晶片的日
4月27日,春光明媚,记者在江西沃格光电股份有限公司的镀膜车间看到,这里一片忙碌有序景象:企业开足马力生产,洁净无尘的车间内,机器静静地运转,每条生产线上只有一两名工人在辅助操作。目前,液晶片的日产量已超去年同期。
走进公司现代化的办公区,两个细节吸引了记者的注意:电梯地面标示4个圆圈,每次限乘4人以下;厂区办公室门口一块醒目的小白板上,用黑蓝红三色,标注着下一周的生产计划,不一样的颜色代表待办事项的重要等级。
沃格光电是国内平板显示行业的领先公司之一,产品大多数都用在智能手机、平板电脑等移动智能终端产品。
早在2月10日,被列入工信部第一批“新型冠状病毒肺炎疫情防控重点保障企业”名单的沃格光电就开始复工复产。尽管这部分产品占比很小,但公司副总经理康志华表示,半个月的复工时间差,给公司能够带来了发展先机,“就像一个人先做热身,热身以后再奔跑,肯定比直接起跑更快。”
“危机对我们来说,更意味着机会。在各有关部门的帮助下,短短一个月,我们的产能就恢复到100%。”康志华说,“上游企业的生产设备和生产线,即使在疫情防控期间也从未停产,都是24小时连轴转,由于我们在同行业中率先复工,在对接产能和获取订单上赢得了先机。”
新余高新区办公室副主任肖鸿介绍,为帮助企业顺利复工复产,他们将中央、省、市出台的优惠政策汇编成册,送到企业;成立帮扶小组,及时划拨口罩等防疫物资;协调办理疫情期间特别通行证,让原材料和产品运输畅通无阻;出具复工文件,点对点接回员工。
当全球疫情蔓延时,公司敏锐作出预判,在出口订单的选择上及时进行调整,打通产业链的“堵点”,及时补上“断点”,确保交货率和收汇率。
新余市商务局二级调研员刘安武表示,“沃格光电机械化程度较高,不是传统的人员密集型企业,疫情防控风险相对减小。加之前期的技改投入和产品转型,使企业应对疫情更有后劲。”
作为国家高新技术企业,沃格光电始终坚持走自主创新研发道路。自主研发的抗干扰高阻镀膜技术,填补了国内空白,让沃格光电在细分市场上形成了领军优势,国际竞争力显著提高。目前,公司研发的5G天线的高精度阵列线路以及高频传输器件、介电陶瓷滤波器金属化项目正在进入客户验证阶段,今年,公司将积极推进该项技术与终端的应用。截至2019年年底,公司共获国家专利130项、国际专利2项。
作为上交所主板上市企业,充裕的资金保障了企业生产和新项目开发。因入选工信部第一批“新冠肺炎疫情防控重点保障企业”,沃格光电享受到1.45亿元低息贷款。该项优惠政策,促进了公司与供应商的顺利合作,并释放了下游供应商的资金压力,从而保障了整个产业链的顺利运转,促进了沃格光电产能的快速增长。
在市场风浪中逆流而上“强健体魄”,使沃格光电在疫情“寒流”中逆势增长。数据显示,一季度,沃格光电进出口总值3.17亿元,(下转第2版)(上接第1版)同比增长103.3%;出口9945万元,同比增长122%;进口2.17亿元,增长95.7%。
康志华透露,下一步,企业将充分发挥核心技术优势,通过研发创新,整合公司的产品技术,实现公司主业从精加工向产品化转型。同时,布局5G通信领域及光器件板块,加大智能手机、智能穿戴等移动终端的技术研发,用技术创新为企业赢得更美好的未来。
疫情给很多企业带来了现实的困难。作为政府部门,如何落实好中央和各级政府出台的政策“大礼包”,帮企业渡过难关、解决难题,是责任,也是考验。对企业而言,只有坚定信心,扬优成势,善于从危机中寻找出路,在自身产业基础上找到新增长点,从产业转型和市场变化中寻找机遇,才能在搏击风浪中行稳致远。这是企业逆势增长、成功化解危机的秘诀和关键。(黄 颖 刘佳惠子)
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